Hoe krijg je grip op AI op de werkvloer? Werkgevers kunnen aan de bak, zeggen experts. Over kansen, risico's en belangrijke stappen bij de AI-transitie.

"Soms ontstaat beweging door eerst samen te onderzoeken hoe je het gegarandeerd slechter zou maken." Dat zegt HVK'er en trainer Ilse Jansen-Bloemberg over haar workshop 'de omgekeerde vraag'. Wat houdt de methodiek in en hoe pas je hem toe?

Onveilig gedrag ontstaat niet altijd door onwil. Mijn onderzoek voor de Master Serious Gaming laat zien hoe serious gaming de invloed van tijdsdruk, cultuur en barrières zichtbaar en bespreekbaar maakt bij het werken met gevaarlijke stoffen.

Ruim de helft van de buitenwerkers vindt beschermende maatregelen tegen UV-blootstelling in hun situatie niet nodig. Ook al bieden werkgevers maatregelen aan, 1 op de 6 werknemers zegt hier (bijna) nooit gebruik van te maken.

Een klein bedrijf sluit een prachtig contract: 3 jaar werk voor 2 medewerkers. Bestaanszekerheid. De relatie met de hoofdinlener bestaat al jaren, maar nu is er een tussenpersoon en valt alles onder één projectorganisatie. Aan de veiligheidskant verandert niets.

Als er persoonlijk en collectief veel te winnen valt, zijn we geneigd opportunistisch om te gaan met de beroepsrisico's die we toestaan en nemen. Anders gezegd: dan gaat een realistische omgang met die risico's als eerste het raam uit.

'Veilig automatiseren begint bij het begrijpen van menselijk gedrag', zegt Marcel de Munck, consultant veiligheidscultuur bij Kader Group. Arbo legt hem een aantal vragen voor over de 'natuurlijk veilige aanpak' om geautomatiseerd werken veiliger te maken.

Techniek Nederland deed onderzoek naar de weerbaarheid van de technieksector in het geval van een noodsituatie. Die blijkt onvoldoende. De vereniging zet 3 onderzochte scenario's uiteen in het rapport 'Sterk in tijden van crisis' en geeft aanbevelingen.

Eigenlijk dacht ik dat ik klaar was met het onderwerp 'nulvisie' of 'Vision Zero'. Alles wat erover gezegd moet worden, is gezegd en ik heb er eerlijk gezegd een hekel aan om mezelf te herhalen. Als je mijn mening wilt weten, google dan even.

Het eerste bord staat bij de ingang. Groot. Onontkoombaar. Op het bord prijkt een foto van een verdrietig kind. De tekst erbij is hard: "Mijn papa komt nooit meer thuis". Die zin snijdt door alle managementlagen heen.