Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?
<P>Als door fusie of overname een bestaande onderneming belangrijk wijzigt of er mogelijk een nieuwe onderneming ontstaat, moet er op termijn ook een bijpassende medezeggenschapsstructuur komen. In uw geval kan dat meerdere ondernemingsraden betekenen met een overkoepelende (centrale) raad of een gemeenschappelijke ondernemingsraad, al dan niet met commissies voor de verschillende onderdelen. Als deze keus is gemaakt, moet dat worden uitgewerkt in een of meer reglementen, op basis waarvan er verkiezingen kunnen plaatsvinden. U bent dan al gauw een jaartje verder.</P> <P>Tot die tijd blijft uw huidige ondernemingsraad bevoegd, maar zonder aanvullende afspraken niet voor de uitbreiding. Tenzij de nieuwe ondernemingen juridisch en organisatorisch volledig opgaan in uw eigen onderneming. Er is op dat vlak te veel mogelijk om daar zonder nadere informatie advies over te geven. Het beste lijkt het ons dat u hiervoor een deskundige inschakelt.</P>
Krijg direct antwoord op jouw medezeggenschapsvragen met de ORnet chat. Speciaal ontwikkeld voor OR-leden en medezeggenschaps-professionals en gebaseerd op actuele, juridisch gecontroleerde content van ORnet.nl en de boeken Praktijkgids Ondernemingsraden, WOR Tekst & Commentaar en OR Jaarboek.