Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?
Het ministerie van Financiën neemt binnenkort een besluit over de toekomst van de beide banken. ABN AMRO geeft de voorkeur aan een zelfstandig bestaan, de Nederlandse Bank dringt aan op een fusie met Fortis. Het bestuur van Fortis is ook voor een fusie.
De door Fortis gewenste benoeming van een nieuw bestuur stuit op verzet van aandeelhouders wegens te nauwe banden van een aantal kandidaten met het oude Fortis.
Een adviesaanvraag van één A4 zorgde voor een omslag bij wateronderzoekslaboratorium Aquon. De OR raakte eerder betrokken bij nieuwe plannen en ook de rol van de ambtelijk secretaris veranderde. Voorzitter Sander Roerdink blikt terug op het kantelpunt.
Wanneer is een organisatiewijziging belangrijk genoeg voor een adviesaanvraag? En wanneer gaat de beroepstermijn lopen als de bestuurder niet helder communiceert? De Ondernemingskamer geeft daarover duidelijkheid in een zaak tussen de OR en de directie van DecatNS, onderdeel van Decathlon.
Als nieuwsjunkie, vooral wanneer het mijn eigen beroepsgroep raakt, volg ik het proces rond advocaat Inez Weski op de voet. Het roept één intrigerende vraag op: hoe lang ben je in staat gedeelde geheimen écht geheim te houden?
De centrale ondernemingsraad van Tata Steel Nederland en de directie hebben een akkoord bereikt over de reorganisatie van de afdeling kwaliteit & innovatie. Daarmee is de geplande zitting bij de Ondernemingskamer op het laatste moment van de baan.
